Świetni ludzie, trudna współpraca?
Może też to znasz:
- Przeciągające się spotkania, z których każdy wychodzi z własną interpretacją ustaleń.
- Brak wspólnego języka – ekspert mówi o architekturze, a reszta słyszy tylko koszty i ryzyka.
- Cisza na retro, podczas gdy te same błędy wracają w kolejnym sprincie, bo nikt nie odważył się nazwać problemu.
- Domysły zamiast danych – zespół dowozi kolejne taski z Jiry, ale nie sprawdza, jak zmiany wpływają na życie użytkowników.
- Na linii biznes-IT zamiast współpracy są nagłe zwroty akcji, gaszenie pożarów i szukanie winnych.
- Brak zaangażowania – ktoś dźwiga cały ciężar decyzji, podczas gdy reszta frustruje się brakiem wpływu.
- Liderzy bezbłędnie czytają kod, ale utykają przy pierwszej trudnej rozmowie z człowiekiem.
Znam to od środka. Widziałam zespoły, w których przez takie problemy najpierw gaśnie radość, potem energia, a na koniec motywacja.
Efekt jest zawsze ten sam: opóźnienia, chaos i odejścia kluczowych osób.
Tym ludziom nie brakuje kompetencji technicznych
Brakuje im umiejętności, które pozwalają współpracować i działać skutecznie bez wypalenia.
Dobra wiadomość jest taka, że tych umiejętności można się nauczyć.
Jednak typowe szkolenia miękkie w IT rzadko działają, bo są oderwane od realiów pracy nad produktem.
Dlatego ja pracuję inaczej. Łączę 15 lat doświadczenia w Product Managemencie z wiedzą psychologiczną i praktycznymi metodami regulacji stresu.
Jak pomagam firmom?
Wsparcie dla osób zarządzających
Pomagam pewnie prowadzić ludzi i zespoły – bez udawania kogoś, kim nie jesteś.
Skupiamy się na trudnych rozmowach, podejmowaniu decyzji pod presją i skutecznym przejściu z roli eksperta do lidera.
Bo bycie świetnym technicznie nie oznacza automatycznie, że wiesz, jak zarządzać ludźmi. Nikt tego nie mówi głośno, ale wszyscy tego od Ciebie oczekują.
Rozwój dla specjalistów i specjalistek
Wspieram osoby techniczne w budowaniu relacji i skutecznej współpracy z resztą organizacji.
Uczę, jak dbać o jasną komunikację, budować pewność siebie i angażować innych bez konfliktów i szumu informacyjnego.
Pomagam przekładać język technologii na język korzyści dla biznesu.
Przeciwdziałanie wypaleniu
Pomagam rozpoznać sygnały przeciążenia zanim będzie za późno.
Pokazuję praktyczne metody zarządzania energią i redukcji napięcia. Pomagam budować atmosferę, w której nikt nie musi udawać, że wszystko jest OK, kiedy wcale nie jest.
Praca nad produktem
Pomagam łączyć empatię z celami biznesowymi.
Wspieram zespoły w tworzeniu lepszych produktów poprzez głębsze rozumienie motywacji i zachowań użytkowników.
Pokazuję, jak przełożyć tę wiedzę na konkretne szanse produktowe i weryfikować je za pomocą eksperymentów – zamiast budować na domysłach.
Pracowałam m.in z:
Co doceniają uczestnicy szkoleń?
Allegro:
Wiele różnych narzędzi do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
Praktyczne przykłady.
Super treści podane w przystępny sposób.
Świetnie przygotowane materiały.
Różnorodne zadania.
Fajna energia, uważność na potrzeby grupy, przekazywanie wiedzy w prosty i przystępny sposób.
BIK (Biuro Informacji Kredytowej):
Profesjonalizm i zadania warsztatowe.
Profesjonalizm i zadania warsztatowe.
Zaangażowanie wszystkich uczestników.
Praca z realnymi przykładami z życia.
Jedno z najbardziej przydatnych szkoleń na jakich byłam.
Dobra atmosfera, flow, fajne przykłady.
NASK (Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa):
Interesujący i angażujący sposób przekazania wiedzy.
Dużo życiowych case’ów i praktycznych ćwiczeń.
Techniki generatywne i zadania praktyczne.
Prowadzący ze zróżnicowanym backgroundem.
Grupa Pracuj:
Podobały mi się: kompleksowość podejścia, stopniowe wprowadzanie w temat od ogółu do szczegółu, zwiększanie trudności zadań, bardzo dużo ćwiczeń i pracy indywidualnej w małych grupach, odniesienia do teorii naukowych, przygotowanie i idealny timeline.
Bardzo podobała mi się uważność na osoby introwertyczne, nie wyrywanie do odpowiedzi itp. Pomysł pracowania w parach przy różnych tematach i możliwość podzielenia się doświadczeniami również na duży plus. Dla mnie bomba, dzięki 🙂
Grupa Pracuj:
Dziękuję za super przygotowanie. Dużą wartość wnoszą sami uczestnicy oraz nasze "rozkręcanie" się wraz z przerabianiem nowego materiału. Przy otwartych głowach jest to szkolenie połączone z dobrą zabawą, przy czym ta zabawa skłania do refleksji.
Szybkość i intensywność. Super, że nie musieliśmy omawiać ćwiczeń tylko ruszaliśmy dalej, dzięki czemu byliśmy bardziej skupieni przy pracy w grupach.
Podobało mi się to, że było dużo ćwiczeń oraz to, że były poprzedzone przykładami - dzięki temu nie mieliśmy wątpliwości co mamy zrobić.
Co mówią moi Klientki i Klienci?
Michał, Head of UX Design
Chciałem Ci się pochwalić, że dostałem awans i zostałem Head of Design w mojej firmie. Jea! Będę prowadził zespół na razie 4, a do końca roku 5 UX/UI designerow.
Nasze spotkania były dla mnie super cenne i pełne pomysłów co mógłbym zrobić. Jestem Ci mega wdzięczny.
Wojtek, lider zespołu w start-upie
Zostałem awansowany z tech leada na menadżera. Praca z Agą pomogła mi ułożyć plan, który stopniowo wdrażałem. Zaskoczyło mnie, jak szybko udało mi się rozwiązać kilka problemów w zespole i ułożyć relacje z osobami z innych działów, z którymi wcześniej miałem spore wyzwanie.
Bardzo doceniam to, że Aga zna realia IT. Nie trzeba tłumaczyć, czym jest sprint, backlog czy presja founderów na szybkie dowożenie. To było dla mnie ważne, bo mogliśmy od razu przejść do konkretów. Z czystym sumieniem polecam każdemu, kto nagle musi się odnaleźć w roli lidera.
Magdalena Sidorowicz, Platform Strategy Manager, Grupa Pracuj
Mam to szczęście, że razem z zespołem mieliśmy już okazję poznać Agę w działaniu. Obszarem współpracy jest poprawa jakości dostarczanego produktu.
Wspólnie zidentyfikowaliśmy mocne i słabsze strony procesu wytwarzania oprogramowania, wyznaczyliśmy priorytety i opracowaliśmy plan działań, zbudowaliśmy argumentację do dyskusji w organizacji.
Dzięki holistycznemu spojrzeniu, absolutnej szczerości i atmosferze bezpieczeństwa, które zbudowaliśmy dzięki Adze jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia celu.
Ewa Szymera, Co-founder, Różowa Skrzyneczka
Dzięki empatycznemu i profesjonalnemu wsparciu Agi stworzyłyśmy pierwszą koncepcję naszej platformy edukacyjnej! Aga jest cierpliwa, niezwykle kreatywna i jej wieloletnie doświadczenie było widoczne na każdym kroku naszej współpracy.
Warsztaty z Agą przeprowadzone dla naszej Fundacji “Różowa Skrzyneczka” pokazały nam, że